Dans certaines peuplades, le bouc émissaire est bien connu aussi, comme dans nos entreprises.

Une personne devient porteuse de tous les « maux » , au sens large, de la collectivité. Souvent, elle en arrive à somatiser… Parfois les symptômes sont graves… voire des maladies à l’issue tragique peuvent se déclencher.

Alors à la demande du bouc-émissaire qui ne peut/veut plus porter ce fardeau inconscient et collectif, l’aide du chaman local est sollicitée. Ce dernier le libère par je ne sais quel processus secret… La personne se retrouve totalement rétablie, guérie… mais le revers de la médaille, est qu’une autre personne va devenir involontairement le nouveau bouc-émissaire, celui qui centralise sur lui tous les maux de la communauté…. Ainsi de suite !

Si en entreprise, on arrivait à cette conscience là. Que le bouc-émissaire est peut-être juste le centralisateur de tout ce qui ne va pas, sans en être pleinement responsable… et surtout, avec compassion, voir en la personne, l’homme ou la femme authentique derrière… lui tendre la main… et accepter peut-être un rôle « tournant » de cette décharge, de ce poids, ce fardeau du négatif.

Une vieille légende traine dans le monde du travail : il y a toujours un bouc émissaire dans un groupe !

« C’est bidule qui a une personnalité forte qui est la source de la mauvaise ambiance dans l’équipe ! »

« Quand tu animes une réunion, repère le bouc émissaire… Il va falloir le gérer spécifiquement »

Et si cette légende urbaine n’était pas une fatalité ! Si groupe n’était pas synonyme automatiquement de rôles clefs tel le bouc émissaire, ou le leader caché, l’anti-conflictuant, le séducteur.

Si c’était possible, quelle libération ! On pourrait sortir de ces schémas et avancer de façon constructive, fluide, souple, organique…

Bonne nouvelle ! …

Suite dans un prochain article (ou en contact direct si vous ne pouvez attendre 🙂 )